کتاب دیوانگان ثروت ساز نوشته دارن هاردی

اسفند, ۱۳۹۶ بدون نظر کتاب های موفقیت

کتاب «دیوانگان ثروت ساز» نوشته دارن هاردی و ترجمه شادی حسن‌پور است.

کتابی دیوانگان ثروت ساز جدیدترین اثر نویسنده‌ی کتاب مشهور اثر مرکب است.

کتاب دیوانگان ثروت ساز راهنمای خوبی برای کارمندان و کارآفرینان است و در آن دارن هاردی تمام پیچ‌وخم‌های زندگی امروز جامعه‌ی بشری را معرفی می‌کند و به شما مهارت‌ها و اصول موفقیت در کسب و کار را می‌آموزد.

در قسمتی از متن این کتاب می‌خوانید: « کتاب دیوانگان ثروت ساز اصول زندگی در دوران جدید است. دورانی که در آن از عصر انبوه‌سازی صنعتی خبری نیست و وعده‌ای داده نشده که برای اشخاص، امنیت شغلی و به‌تبع آن امنیت زندگی فراهم آورد. به‌نوعی بازگشته‌ایم به یک قرن قبل که در آن نه‌چندان از استخدام‌های انبوه و جامعه‌ی حقوق‌بگیر خبری بود و نه از کار بدون ریسک با حقوق سرماه.مسئولیت زندگی به معنای واقعی و عیان بر دوش خودمان قرارگرفته و این ماییم که باید گلیم زندگی‌مان را از آب بیرون بکشیم. باید نه مثل پدران بلکه مثل پدربزرگانمان و ای‌بسا پدران پدربزرگانمان زندگی کنیم که در آن هر فرد، خودش یک کارفرما و کارآفرین بود و امنیت زندگی خود و خانواده‌اش را بر عهده داشت. تکنولوژی، بار دیگر ما را به همان عصر کشانده و از حباب عصر صنعتی فاصله‌مان داده. در این میان تنها کسانی موفق خواهند بود که فنون زندگی در عصر جدید را بدانند و به کار ببندند و فکر نکنند که آسمان همیشه این رنگی ست…»

خلاصه ای از مطالب و فصل های کتاب دیوانگان ثروت ساز

فصل اول : قدی که احتیاج است

هر فرد موفقی که با او در رسانه‌ها، همایش‌ها و در مجله Success مصاحبه می‌شود، این نکته را عنوان می‌کند که: اولین و مهم ترین عامل در ساخت کسب و کار موفق این است که باید عاشق باشید. اگرعشق نباشد،هیچ چیز نخواهد بود.یا آن را دوست بدار یا چیز دیگری را !

اگر دیوانه وار عاشق کارتان نباشید، موفق نمی شوید،تسلیم می شوید و هیچ کس مقصرتان نمی داند. قبل از همه باید علاقه مان را در کسب و کار پیدا کنیم.

 اولین و مهم‌ترین عامل در ساخت کسب و کار موفق این است که باید عاشقش باشید.

پیدا کردن زمینه ای که علاقه دارید:

  1. در مورد کاری که می‌کنید علاقه به خرج دهید.
  2. در مورد دلیل انجام یک کار علاقه به خرج دهید.
  3. در مورد شیوه انجام یک کار، علاقه به خرج دهید.
  4. در مورد اینکه برای چه کسی کار می‌کنید، علاقه به خرج دهید.

فصل دوم: کمربند ایمنی را ببندید.

حواستان به خرچنگ‌ها باشد:

۹۰ درصد کارمندان ترجیح می‌دهند که به کارمند بودنشان ادامه دهند آن‌ها نمی‌خواهند این ریسک را بپذیرند که کسب‌وکار خود را راه بیاندازند و حقوق ثابت کارمندی را از دست بدهند! هنگامی هم که آن ۱۰ درصد سایر می‌خواهند از این گروه فاصله بگیرند و وارد قطار وحشت کارآفرینی شوند و کسب‌وکار خود را راه بیاندازند با آن‌ها مخالفت می‌کنند. دوستان، خانواده و همکاران، عوض تشویق و حمایت از آن فرد سعی می‌کنند با ترساندن فرد، تمسخر و تحقیر رویای فرد را بٌکشند.

ولی چرا این کار را می‌کنند؟ دو علت کلیدی وجود دارد:

  1. شما باعث می‌شوید آن‌ها بد به نظر برسند.
  2. به اندازه شما شجاع نیستند.

مردم به خاطر شجاعتتان آزارتان نمی‌دهند. خودشان را به خاطر بزدلی سرزنش می‌کنند. نقل‌قولی عالی از گاندی به کارآفرینان:

«روز اول نادیده‌تان می‌گیرند، بعد، به شما می‌خندند، بعد، با شما مبارزه می‌کنند و درنهایت شمایید که برنده می‌شوید».

با این پنج استراتژی ماهیت دیوانتان را بپذیرید:

  1. خودداری کنید از اینکه دوستتان داشته باشند.
  2. خنده دار شوید.
  3. موفقیت را تعریف کنید.
  4. احساستان را کنترل کنید.
  5. دوره ی نقاهت را کم کنید.

فصل سوم:به موتور سوخت رسانی کنید.

  • آن کسی که می داند چگونه یک مشتری را به چنگ آورد،نگه دارد و بیش ترش کند کسی است که بیش تر ازهمه پول در می آورد.نقطه تمام.
  • تا چیزی نفروشید کسب و کاری ندارید.

فصل چهارم: پرکردن صندلی های خالی

دوراهی کارآفرینی:

کارآفرین‌ها آدم‌هایی رمانتیک و نا امید هستند و پیدا کردن آدم‌های کامل برای ملحق شدن به آن‌ها در مسیر، کار راحتی نیست. کارآفرین‌ها توان و امکان را در هر چیزی یا هر کسی می‌بینند؛ اما باید در انتخاب افرادی که به کسب‌وکارشان ملحق می‌شوند وسواس لازم را به خرج دهند.

فقط بازیکن‌های درجه یک:
کارمند‌های درجه یک، موجودات افسانه‌ای نیستند. واقعا وجود دارند و نسبت به کارمندهای خوب درجه دو و کارمندهای بد درجه سه بهتر نیستند، کاملا در نقطه مقابلشان هستند.‌

استیو جابز: «درجه یک‌ها، درجه یک‌ها را استخدام می‌کنند و درجه دوها، درجه سه‌ها را».

ایجاد محیطی با کارایی بالاتر:
برای داشتن فرهنگی با کارایی بالا باید آدم‌هایی را استخدام و حفظ کنید که کارایی بالا دارند.

استخدام: مهارت کلیدی شما:
جیم کالینز:«تنها کار مهمی که باید بکنید، انتخاب آدم‌های درست و حفظ‌شان است».

۵ چیز که کارمندان در محیط کار دنبالش هستند:

  1.  آدم‌ها: خیلی از عالی‌ها به شرکت‌هایی چون گوگل و اپل می‌پیوندند و این به این دلیل است که کل عالی‌ها آنجا هستند.
  2. چالش‌ها : عالی‌ها می‌خواهند بخشی از چیزی عالی باشند. کاری را می‌خواهند که به هیجانشان آورد.
  3. موقعیت: عالی‌ها موقعیتی برای پیشرفت می‌خواهند.
  4. رشد: مردم می‌خواهند حس خوبی نسبت به کاری که می‌کنند، داشته باشند و در ضمن می‌خواهند بدانند که قرار است رشد کنند.
  5. پول: عالی‌ها می‌خواهند در ازای کار عالی که می‌کنند پول خوبی بگیرند.

کسب‌و‌کارتان به اندازه‌ی آدم‌هایی خوب خواهد شد که استخدام می‌کنید تا به شما ملحق شوند. هر چه آرزوهایتان بزرگ‌تر باشد، تیم‌تان مهم‌تر خواهد بود. اگر رویایی کوچک و غیر جاه‌طلبانه داشته باشید، پس تیمی کوچک و غیرجاه‌طلب می‌خواهید.

فصل پنجم:سواری در صندلی جلو

شما در نهایت بعنوان رهبر یک کسب و کار،صد در صد مسئول همه چیز هستید.وقت تان را صرف سرزنش کردن نکنید.

رهبری کسب‌و‌کار:

توانایی مدیریت‌تان بیش‌ترین محدودیت در مسیر رسیدن به خواسته‌های تجاریتان است. شما در نهایت به عنوان رهبر کسب‌و‌کار، صد ‌در‌ صد مسئول همه چیز هستید. همه ما می‌توانیم توانایی رهبری‌مان را بهتر کنیم، اما مسئله این است که امروزه مفهوم رهبری کسب‌و‌کار تغییر کرده است. امروزه همه چیز عوض شده است نه تنها قوانین کسب‌و‌کار عوض شده بلکه چشم‌انداز مدیریت آدم‌ها هم به‌طور اساسی متفاوت شده است.

قبلا رهبر کسب‌و‌کار مترادف بود با مدیر و رییس. رییس، با قدرت، ترس و دستور ریاست می‌کند. همه از رؤسا بدشان می‌آید؛ اما امروزه نباید رییس باشیم. باید از مهارت‌های رهبری کسب‌و‌کار در قرن بیستم استفاده می‌کنیم تا بتوانیم در قرن بیست‌و‌یکم مدیریت کنیم. به شخص جدیدی تبدیل شوید. رهبر کسب‌و‌کار در قرن بیست‌و‌یکم رییس نیست.

۴ مساله متمایز کننده رهبران عالی:

  1. رهبران کسب‌و‌کار سرعت را تعیین می‌کنند.
  2. رهبران کاری را که متداول نیست انجام می‌دهند.
  3. رهبران باعث رشد بقیه هستند.
  4. رهبران کسب‌و‌کار به بقیه اجازه‌ی رهبری می‌دهند

فصل ششم:سرعت گرفتن

کارهای حیاتی که برای رهبری خودتان تیم تان و کسب و کارتان نیاز دارید:

علایم حیاتی موفقیت شما

  • همه کارها را خودتان نکنید. فقط کارهای حیاتی را به عهده بگیرید و تیمی عالی از بازیکنان توانا بسازید که در بقیه مسائل فوق‌العاده عمل می‌کنند.
  • موفقیت به کاری که باید بکنیم ارتباط کمتری دارد تا کارهایی که نباید بکنیم. اگر از اهداف درآمدی‌تان دور شده‌اید، به این خاطر است که وقت‌تان را برای کارهای کم ارزش هدر داده‌اید.
  • کار حیاتی شما چیست؟ کشفش کنید، برنامه بریزید، نمودار بکشید و برای وقت بیشتر گذاشتن برای آن استراتژی بچینید. هر وقت احساس فشار کردید، به احتمال زیاد به خاطر نداشتن اولویت‌های مشخص است. کارهای حیاتی با اولویت‌های حیاتی متفاوت است. کارهای حیاتی کارهایی است که برای موفقیت سازمان یا رسیدن به اهداف باید برایشان وقت بگذارید. اولویت‌های حیاتی حیطه‌های تمرکز و کارهای روزانه یا فصلی هستند که برای رسیدن به اهداف باید انجام شوند.
  • بزرگترین راز آدم‌های موفق شیوه‌ی مدیریت انجام همه‌ی کارهاست. آن‌ها همه‌ی کارها را انجام نمی‌دهند.

روش سه مرحله‌ای وارن بافت برای اولویت‌بندی:

  1. تمام اولویت‌هایتان را بنویسید.
  2. آن‌قدر محدودشان کنید تا به سه اولویت برتر برسید.
  3. بقیه کارهای موجود در لیست را بگذارید کنار و به دیگران واگذارشان کنید.

اگر بیشتر از سه اولویت دارید هیچ چیزی ندارید

فصل هفتم: دست ها بالا

اگر به یک کارآفرین تبدیل شوید با ترس روبه رو می شوید.قرار است وحشت کنید قرار است هر روز با نداشتن اطمینان روبه رو شوید.

هرکارآفرین بزرگی با ترس کارش را شروع می کند.ریچارد برانسون با ترس شروع کرد،بیل گیتس هم.همه ی اشخاصی که روی جلد مجله ساکسس آمده اند همین طور بوده اند.

بخشی از هیجان ترس است و یک کارآفرین قرار است با ترس روبه رو شود، وحشت کند و هر روز با نداشتن اطمینان رو به رو شود. اما این ترس واقعی نیست، توهم است. پدیده‌ای‌ است که در ذهن اتفاق می‌افتد.

شجاعت به معنای نبودن ترس نیست،احساس کردن ترس است و با این حال ادامه دادن.

فصل هشتم:به دوربین لبخند بزنید.

راه خودتان را بروید نه مسیر آشنایانتان را. به حرف و قلب خودتان گوش بدهید، نه جاه‌طلبی بقیه. نگذارید ترس، حسرت یا فشار اجتماعی درکتان را کدر کند و روزتان را صرف چیزهایی کنید که می‌خواهید در ستایش‌تان از همان چیزها اسم برده شود. جوری زندگی کنید که می‌خواهید در آخر مسیر به یاد آورده شوید و کار درست را بکنید و بدین گونه به اهدافتان نزدیک شوید: این کوه من است و می‌خواهم تا قله صعود کنم!

موفق ترین فرد کسی است که بیشترین شکست را تجربه کرده است، بروید و شکست بخورید.

در آخر فراموش نکنید چه تصمیمی گرفته‌اید، دنبال برتری‌تان باشید.

 

کتاب دیوانگان ثروت ساز نوشته دارن هاردیمشخصات نسخه چاپی کتاب ديوانگان ثروت ساز

چگونه نترسیم و سوار قطار وحشت کارآفرینی شویم؟

  • قطع: رقعی
  • تعداد صفحات: ۳۵۴ صفحه
  • نوع جلد: شوميز
  • مترجم: شادی حسن پور
  • ناشر: انتشارات شریف
  • شابک: ۹۷۸۶۰۰۷۰۴۹۷۵۳

 

برچسب ها

ارسال نظر شما

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *